Reportes especiales: «¿El fin de la era Neoliberal?

Crisis y reestructuración en el capitalismo estadounidense.

David Kotz.

Durante la grave crisis económica de 2008-2009, muchos fueron quienes pensaron que el neoliberalismo agonizaba . Los principales bancos de Estados Unidos estaban al borde del colapso y solo pudieron sobrevivir gracias a los rescates por parte del Estado. La actividad económica se desplomó, junto con el empleo. Para la opinión predominante fue una gran sorpresa: se creía que el capitalismo de libre mercado sería eternamente estable, poniendo fin a la era de la intervención estatal en la economía. Todos se matendrían a flote o se hundirían según sus propios esfuerzos y habilidades. Esas creencias quedaron desmentidas por lo que entonces sucedió a la vista de todo el mundo. Cuando estalló la crisis que supuestamente no podía suceder, el Tesoro y la Reserva Federal estadounidenses abandonaron rápidamente su dogma del libre mercado y utilizaron todos los mecanismos a su disposición para detener el colapso. A escala internacional, los principales Estados capitalistas del g20 hicieron lo mismo con programas de estímulo fiscal, mientras que sus bancos centrales inundaron la economía con dinero y dejaron caer los tipos de interés prácticamente a cero. Los bromistas apostillaban: «En una crisis, todos somos keynesianos». Parecía avecinarse un cambio en las instituciones y en las políticas, aunque se esperaba que los trabajadores recurrieran a sus propios recursos, ya que Washington se concentró en salvar banqueros y corporaciones gigantescas, mientras que los propietarios individuales obtenían poca ayuda frente a las ejecuciones hipotecarias.

El llamado trance keynesiano duró muy poco. En 2010 el neoliberalismo había regresado bajo la apariencia de una política de austeridad. La miseria y la inseguridad de la Gran Recesión ayudaron a alimentar acontecimientos políticos inesperados, un aumento del nacionalismo de derechas y un renovado apoyo a algún tipo de «socialismo democrático». Las interpretaciones de la crisis financiera de 2008 y sus consecuencias se deben inevitablemente a diferentes valoraciones de la economía política del periodo anterior: ¿había conseguido la reestructuración neoliberal a partir de 1979 resolver la crisis económica de la década de 1970, o se prolongaba el malestar en nuevas formas? El argumento al respecto es que la nueva forma institucional del capitalismo neoliberal sí tuvo éxito durante un tiempo en tanto que consiguió restaurar la acumulación de capital y el aumento de la tasa de beneficio, aunque a niveles más bajos que los logrados por el «capitalismo regulado» de la era de posguerra. Además, aunque la acumulación y las tasas de beneficio no hayan sido espectaculares, en algunos aspectos el neoliberalismo fue mucho mejor para el capital que el régimen económico anterior a la hora de canalizar un flujo de riqueza mucho mayor hacia la clase capitalista. Los sucesos de 2008-2009 no se limitaron a una severa crisis financiera y una fuerte recesión. Marcaron el inicio de una crisis estructural en la forma neoliberal del capitalismo que se había configurado después de 1979, esto es, una crisis que surge de las características estructurales de un régimen capitalista de acumulación, que no se puede resolver sin la constitución de un nuevo régimen institucional. La actual crisis estructural ha cobrado la forma de un obstinado estancamiento a pesar de un estímulo monetario sin precedentes, con un crecimiento económico lento, una baja tasa de acumulación de capital, un estancamiento de los salarios reales y un empeoramiento de la inseguridad económica para los trabajadores, rasgos todos ellos que han contribuido a producir nuevas polarizaciones políticas. El análisis que presento aquí descansa sobre una teoría de las formas institucionales de larga duración del capitalismo, o «estructuras sociales de acumulación». Las instituciones y las ideas dominantes de cada régimen sirven para promover la acumulación de capital al crear condiciones que fomentarán una alta tasa de beneficio, una demanda total en ascenso e inversiones productivas a largo plazo. Sin embargo, las contradicciones de cada régimen acaban provocando una crisis estructural y un periodo de brega por la reestructuración de la economía política, que conduce a una nueva estructura social de acumulación.

Link: https://newleftreview.es/issues/113/articles/david-kotz-el-fin-de-la-era-neoliberal.pdf

Publicado por Santillán Guzmán Fernanda.

Reportes especiales: «Decrecimiento: Una defensa»

Perspectivas sobre China.

Mark Burton y Peter Somerville.

Fecha de publicación: Marzo de 2019

¿Decrecimiento o un «New Deal verde»? La contribución de Robert Pollin al reciente debate en estas páginas sobre estrategia medioambiental contrapone las dos sendas que dominan actualmente el análisis radical sobre este tema. Que no lo agotan lo dejan claro los demás contribuyentes: Herman Daly, el gran veterano de la economía ecológica, reitera su llamamiento en favor de un «estado estacionario» de la economía en su entrevista con Benjamin Kunkel. Troy Vettese, partiendo del ejemplo de la Pequeña Edad de Hielo del siglo xvii, defiende «un proyecto de geoingeniería natural» para disminuir la temperatura global a través de la reforestación, posicionándose en contra de las hipotéticas soluciones artificiales propuestas por la geoingeniería, que proponen manipular la cubierta de nubes del planeta, alterar la composición química de los océanos o crear un «escudo solar», que refleje las partículas de sulfato hacia la atmósfera superior. Al mismo tiempo, el análisis de Mike Davis sobre la meticulosa investigación archivística de Emmanuel Le Roy Ladurie sobre la evidencia de la Pequeña Edad de Hielo en Francia pone de relieve los límites de nuestro conocimiento sobre la historia del clima. Este artículo se centra en la incisiva crítica del decrecimiento que realiza Pollin y en la versión del «crecimiento verde» que presenta como alternativa.

El punto de partida de Pollin es la urgente necesidad de reducir las emisiones para estabilizar las temperaturas globales, como establece el Panel Internacional sobre el Cambio Climático. Otros temas medioambientales –biodiversidad, aire y agua limpios, ciudades habitables–, así como las cuestiones políticas –la igualdad social e internacional, por ejemplo– quedan subordinadas al imperativo de mitigar el cambio climático. «No hay ninguna certeza sobre lo que sucederá si permitimos que continúe subiendo la temperatura media global. Pero como base para la acción, solamente necesitamos entender que hay una posibilidad nada trivial de que esté en juego la continuidad de la vida en la tierra tal y como la conocemos» . Su programa pide que se invierta anualmente el 1,5-2 por 100 adicional del pib global en un plan agresivo de suministro de energía limpia, no nuclear y renovable, mientras durante los próximos veinte años se reducen el 35 por 100 los sectores industriales que consumen combustibles fósiles a un ritmo anual del 2,2 por 100. Apuntando a los defensores del decrecimiento, sostiene que: De hecho, es absolutamente imperativo que algunas categorías de la actividad económica crezcan ahora masivamente: las asociadas con la producción y distribución de energía limpia. Simultáneamente, los sectores industriales que utilizan combustibles fósiles deben contraerse en la misma proporción, es decir, «decrecer» sin tregua durante los próximos cuarenta o cincuenta años hasta que prácticamente desaparezcan . Este escenario se basa en el «desacoplamiento total» del crecimiento económico respecto al consumo de combustibles fósiles: el primero puede crecer mientras el segundo se reduce. Pollin afirma que ello llevará a un descenso «del 40 por 100 [de las emisiones de co2 ] durante un periodo de veinte años, al mismo tiempo que respaldará el crecimiento de los niveles de vida y del empleo». Pollin proporciona los costes del apoyo social y la reconversión de los trabajadores de las industrias dependientes de los combustibles fósiles: para Estados Unidos en su conjunto suponen 600 millones de dólares anuales, el 0,2 por 100 del presupuesto federal. No hay partidas designada para compensar a las grandes corporaciones del petróleo, el gas y el carbón; en vez de ello, Pollin señala de pasada que estos gigantes «tendrán que ser derrotados». Aunque admite los argumentos morales para que los países ricos reduzcan sus emisiones per cápita para dejarlas al nivel de los países pobres, considera que desde un punto de vista político es algo poco realista pensar que Estados Unidos vaya a hacerlo. Con su programa, las emisiones estadounidenses caerán desde 16,5 a 5,8 toneladas per cápita en veinte años, pero seguirían siendo tres veces mayores que la media mundial y tres veces más altas que las emisiones per cápita de China, que se reducirían a 2,3 toneladas. Para compensar, Pollin espera que Estados Unidos proporcione a los países más pobres ayuda financiera para la transición. Discrepando de la floritura inicial de Kunkel de que «la fidelidad al crecimiento del pib es una religión del mundo moderno», Pollin argumenta que con el neoliberalismo financiarizado, la verdadera religión no es el crecimiento, sino la maximización de los beneficios «para proporcionar los mayores ingresos y riquezas para los ricos». Aunque está de acuerdo con el movimiento a favor del decrecimiento en que gran parte de la producción capitalista es un desperdicio y que el pib es una medida defectuosa, sostiene que los partidarios del decrecimiento no han elaborado un conjunto viable de políticas para reducir lo suficiente las emisiones de gases de efecto invernadero y estabilizar la temperatura global. De manera aparentemente más condenatoria, Pollin sostiene que el decrecimiento crearía niveles galopantes de pobreza y desempleo sin lograr detener el cambio climático. Según sus cálculos, una contracción del 10 por 100 de la economía global, tras una programa de decrecimiento, crearía una depresión mundial de niveles históricos con el desempleo global disparándose y decrecientes niveles de vida para los pobres y las clases trabajadoras, pero seguiría sin alcanzar los objetivos del Panel Internacional sobre el Cambio Climático.

Link: https://newleftreview.es/issues/115/articles/una-defensa-del-decrecimiento.pdf

Publicado por Santillán Guzmán Fernanda.

Reportes Especiales: «Pemex contiene caída en producción de crudo»

(23 de Agosto de 2019)

La petrolera mexicana registró en julio una producción promedio diaria de 1 millón 671 mil barriles de crudo, una cifra igual a la que reportó en junio. Pemex suma dos meses sin registrar una caída en la producción del hidrocarburo.

En julio pasado, Petróleos Mexicanos (Pemex) registró una producción promedio diaria de un millón 671 mil barriles de crudo, una cifra igual a la que reportó la petrolera nacional durante junio pasado.

Según las estadísticas petroleras publicadas por la compañía la tarde de este viernes, con el resultado de julio, Pemex suma dos meses sin registrar una caída en la producción del hidrocarburo.PUBLICIDAD

En tanto, en comparación con julio de 2018, la producción reportada por la petrolera es 8.34 por ciento menor. En el séptimo mes del año pasado, Pemex vio una producción diaria promedio de un millón 823 mil barriles.

La cifra de producción que reportó Pemex en junio y julio fue la misma, y es la más baja desde enero pasado, cuando se produjeron un millón 663 mil barriles, la menor cantidad en la historia.

La petrolera nacional logró una recuperación en sus exportaciones. En julio logró enviar al extranjero 8.44 por ciento más crudo que en junio de este año.

Pemex exportó un millón 79 mil barriles de crudo en el séptimo mes de 2019. Un mes antes, esta cifra fue de 995 mil barriles al día.

Como consecuencia sus ingresos por exportación también aumentaron, en 12.6 por ciento, al comparar julio contra junio de este año.

Link:  https://elfinanciero.com.mx/economia/pemex-contiene-caida-en-produccion-de-crudo 
Por: Estrada Contreras Ximena.

Reportes Especiales: «Inflación apunta a la meta de 3% del Banxico»

(22 de Agosto de 2019)

El Índice Nacional de Precios al Consumidor tuvo una variación de 3.29% anual en la primera quincena de agosto, debido a precios de energéticos, frutas, verduras, por lo que está a ‘unos pasos’ de alcanzar el objetivo fijado por el Banco central.

La inflación anual en México acentuó su tendencia a la baja en la primera quincena de agosto y está cada vez más cerca de la meta del Banco de México.

El Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) tuvo una variación de 3.29 por ciento anual durante la primera quincena de agosto, lo que representó su menor nivel desde la segunda quincena de diciembre de 2016, fecha en la que la inflación se estableció en 3.24 por ciento, informó este jueves el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).

La información dada a conocer fue menor a lo estimado por analistas consultados por Bloomberg, quienes esperaban una variación de los precios de 3.5 por ciento a tasa anual.PUBLICIDAD

De esta forma, la inflación está a ‘unos pasos’ de alcanzar la convergencia de 3 por ciento fijada por el Banco de México (Banxico), cuyo objetivo prioritario, por ley, es mantener una inflación baja y estable.

El comportamiento observado en los precios de los energéticos, en algunas frutas y verduras, y la desaceleración económica, favorecieron la tendencia a la baja.

Raymundo Tenorio, catedrático del Tec de Monterrey, destacó el papel del Banxico en la disminución de la inflación, ya que gracias a las coberturas cambiarias y a las subastas, han logrado que los cambios abruptos que ha sufrido el tipo de cambio durante las últimas semanas no se transfirieran a la formación de precios.

“La desaceleración económica que sufre el país también ha provocado que las familias mexicanas disminuyan su consumo, sobre todo por la menor generación de empleos, además la menor demanda de consumo por parte del gobierno también ha generado una menor presión en los precios”, agregó.

Sergio Negrete, catedrático del ITESO, afirmó que no hay forma de negar que la desaceleración económica impacta a los precios, ya que ante una menor demanda agregada hay menos presión para que la inflación suba.

“En un ambiente de desaceleración donde se ha despedido mucha gente, donde el sector privado no está contratando personal nuevo, se reduce la presión salarial, lo que conlleva a que las empresas no suban sus precios”, dijo.

El principal factor de que la inflación se encuentre en su menor nivel en los últimos dos años con 8 meses, se debe a que los precios de la balanza no subyacente (aquel componente que toma en cuenta el comportamiento de los precios de productos de alta volatilidad como los energéticos y los agropecuarios), registraron un alza de 1.72 por ciento anual, lo que significó su menor incremento desde la segunda quincena de agosto de 2016.

Los energéticos presentaron una disminución de precios de 1.02 por ciento en comparación del mismo periodo del año anterior. No se veía una contracción de precios más alta de la segunda quincena de junio de 2016, cuando sus precios reflejaron una caída de 1.68 por ciento anual.

Para analista de Grupo Financiero Banorte, esta disminución de precios en los energéticos se debe al compromiso del gobierno federal de mantener la electricidad y gasolina al menos constante en términos reales, además de que se comparó con un efecto de base favorable. En cifras quincenales, la inflación no subyacente hace un año fue de 8.5 por ciento anual, subiendo hasta 9.4 por ciento en la segunda quincena de septiembre.

“Es probable que este componente continúe apoyando la baja de la inflación general”, señaló la institución financiera.

De manera particular, el gas doméstico LP presentó una disminución en sus precios de 11.74 por ciento anual, mientras que el gas doméstico natural se mantuvo sin cambios aparentes respecto a la quincena anterior, con un aumento de 0.27 por ciento anual.

La electricidad reflejó un ligero repunte de 1.22 por ciento a tasa anual, cifra ligeramente superior al 1.02 por ciento registrado durante los quince días previos.

Los combustibles también mostraron resultados a la baja.

La gasolina Magna reportó una inflación de 2.06 por ciento anual (su menor nivel desde la primera quincena de septiembre de 2016), mientras que la gasolina Premium arrojó un incremento de 2.84 por ciento anual. No se había observado un menor aumento de precios desde la primera de quincena de enero de 2018 .

Por otra parte, la balanza subyacente continuó dando muestras de resistencia a la baja, al ubicarse en 3.77 por ciento a tasa anual durante los primeros quince días de agosto.

En la variación quincenal, la inflación reportó una disminución de 0.08 por ciento frente a la quincena inmediata anterior.

Los productos que más aumentaron de precio durante la quincena fueron el limón (18.52 por ciento), la naranja (8.19), la papaya (7.48), el huevo (3.40) y los costos universitarios (1.38).

Este efecto fue compensado con la disminución de precios en diversos productos como el transporte aéreo y la cebolla (10.89 y 14.37 por ciento, respectivamente). A su vez, el pollo y el aguacate ya se pudieron encontrar un poco más baratos, al registrar disminuciones de 6.25 y 8.83 por ciento, en cada caso.

En la primera mitad de este mes los precios al consumidor disminuyeron 0.08 por ciento, una baja sin precedente para un mismo lapso desde que hay registros para este indicador, a partir de 1988.

Link:  https://elfinanciero.com.mx/economia/inflacion-registra-en-la-primera-quincena-de-agosto-su-menor-nivel-desde-diciembre-de-2016 
Por: Estrada Contreras Ximena.

Reportes Especiales: «Reino Unido dará 60 millones de libras a México para combatir la corrupción»

(08 de Agosto de 2019)

Los recursos pertenecen al Fondo de Prosperidad del gobierno británico y a través de ellos, se financiará también la asesoría para construir una plataforma de compras públicas.

El Gobierno de Reino Unido formalizó la tarde de este jueves la entrega de 60 millones de libras esterlinas a México como parte del lanzamiento oficial en nuestro país del Fondo de Prosperidad del gobierno británico, a través del cual se financiarán diversos sectores, entre ellos, el combate a la corrupción y la asesoría para construir una plataforma de compras públicas.

Raquel Buenrostro, Oficial Mayor de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), indicó que desde noviembre de 2018 han trabajado con el Reino Unido, la Secretaría de la Función Pública (SFP) y el Sistema Nacional Anticorrupción (SNA) para diseñar los programas del Fondo Prosperidad con el cual se va a apoyar a México con recursos.

«Agradecemos la transferencia de experiencias a fin de acotar los tiempos de implementación de estrategias en materia de contrataciones, transparencia, estandarización de procesos, así como una estrategia de anticorrupción», expuso.PUBLICIDAD

Buenrostro dijo que como parte del lanzamiento del Fondo de Prosperidad, se firmó un memorándum de entendimiento entre la SFP, SNA y la Oficialía Mayor de la SHCP con los Servicios Digitales del Gobierno de Reino Unido en materia de gobierno digital.

En su oportunidad, Irma Eréndira Sandoval, titular de la SFP, apuntó que con la firma del memorándum habrá cooperación para avanzar en el combate a la corrupción a través de técnicas y capacidades de investigación, a fin de tener mejores instrumentos para conocer a los beneficiarios finales de las empresas y para desarrollar proyectos como el de alertadores internos de la corrupción.

También, añadió, habrá colaboración en la construcción de sistemas tecnológicos que garanticen la seguridad de la información y fortalezcan transparencia y rendición de cuentas, como también en la implementación de la Plataforma Digital Nacional y uno de los proyectos más importantes para el gobierno mexicano que es construir la Plataforma de Contrataciones Públicas.

En tanto, Dominic Raab, Secretario de Estado para Asuntos Exteriores y de la Mancomunidad del Reino Unido de la Gran Bretaña e Irlanda del Norte, dijo que la colaboración entre ambos países maximizará los trabajos bajo el memorándum, a fin de apoyar al combate a la corrupción y las adquisiciones digitales, así como para servicios financieros, energía y en todos los campos posibles.

Julián Ventura, subsecretario de Relaciones Exteriores, dijo que el Fondo de Prosperidad busca contribuir a las prioridades nacionales a través de un esquema en que ambos países participarán como socios en la ejecución de proyectos y asignación de prioridades.

El Fondo de Prosperidad tiene como objetivo ayudar al desarrollo económico y reducción de la pobreza en Mexico, asimismo, busca mejorar la igualdad de género y apoyar la inclusión social a través de una inversión de 60 millones de libras esterlinas (mil 500 millones de pesos).

Las autoridades británicas indicaron que este Fondo es parte de una inversión de 250 millones de libras esterlinas (6 mil millones de pesos) en programas de cooperación de Reino Unido destinados a México en los próximos cuatro años.

El Fondo de Prosperidad en México estará trabajando en distintos ejes, incluyendo anticorrupción y Estado de derecho, servicios financieros, desarrollo de habilidades, salud, energía y ciudades del futuro.

Asimismo, ambos gobiernos firmaron un Memorándum de Entendimiento, el cuál será una de las primeras actividades del Programa Global de Anticorrupción del Fondo de Prosperidad.

Link:  https://elfinanciero.com.mx/economia/reino-unido-dara-60-millones-de-libras-a-mexico-para-combatir-la-corrupcion 
Por: Estrada Contreras Ximena.

Reportes Especiales: «México no necesita de un Buen Fin, sino de un ‘día del ahorro’ : experto»

(22 de Agosto de 2019)

Gerd Weissbach, director general de América Latina y el Caribe de la fundación de cajas de ahorro de Alemania, consideró que debe impulsarse la economía promoviendo la educación financiera.

Cancún.- Los mexicanos no necesitan de un Buen Fin, sino de un día del ahorro donde se haga énfasis en cuentas y no en deudas, explicó este jueves Gerd Weissbach, director general de América Latina y el Caribe de la fundación de cajas de ahorro de Alemania.

“Queremos impulsar lo contrario al Buen Fin, que la finalidad no sea ahogarse en el crédito, porque es mucho más eficiente y sano consumir con el dinero ahorrado”, dijo Weissbach durante el Encuentro Latinoamericano y del Caribe de la fundación.

A través de esa forma, se impulsa la economía, “de una forma sana, no con algo que no tenemos”.PUBLICIDAD

Una alternativa es empezar con los niños a través de educación financiera, detalló.

“Algo que se está tratando de impulsar desde el Banco del Bienestar y con la educación, es si los niños insisten con estos temas pueden influenciar en los papas mucho más que una campaña y habrá válido la pena”, mencionó.

Con 15 años de presencia en el país y cinco más en América Latina, la caja alemana ha trabajado de cerca con el sector de las cooperativas y las finanzas sociales o populares para apoyar a la inclusión, y en este último periodo capacitado a más de un millón de personas.

“Con Basefi, ahora Banco de Bienestar, hemos trabajado en muchos proyectos, como en las tandas del bienestar, y con otras dependencias para llevar nuestra experiencia social como parte de uno de los grupos financieros más grandes de Alemania”, dijo.

Weissbach explicó que lo que se intenta es transmitir la experiencia alemana donde una organización que cuenta con academias y universidades, brinda apoyo, bajo un mandato dual por ley, donde se trabaja y se capacita al mismo tiempo y se trabaja de cerca con gobiernos y organismos internacionales.

“Capacitar a la gente que trabaja con nosotros es uno de los temas que impulsamos a través de la formación dual; que la educación no dependa de poder o no financiar la educación”.

En México es algo que actualmente se está impulsando, un cambio de paradigmas, y su experiencia es que se puede ser rentable y social a la vez a través de cultura financiera.

“Vemos un sector de cajas consolidado que tiene un empuje en la inclusión y el apoyo de un gobierno, además de que enfatiza en apoyar a sectores que más lo necesitan”, consideró.

Link:  https://elfinanciero.com.mx/economia/mexico-no-necesita-de-un-buen-fin-sino-de-un-dia-del-ahorro-experto 
Por: Estrada Contreras Ximena.

GE encuentra amigos en Wall Street.

Un gigante industrial con problemas recibe un impulso de un trimestre inesperado.

EL20 de agosto, los evaluadores de crédito en Fitch advirtieron sobre reservas financieras insuficientes contra los costos de la atención a largo plazo para los compradores de productos de seguros en General Electric. Días antes, Harry Markopolos, un investigador contable, alegó un aprovisionamiento inadecuado de reservas en la división de seguros de ge y una contabilidad inadecuada de sus tenencias petroleras de Baker Hughes. Esto, afirmó el detective corporativo, que saltó a la fama al descubrir el esquema Ponzi de Bernard Madoff, puede cavar un agujero de $ 38 mil millones en los libros del conglomerado industrial. El precio de sus acciones cayó un 11% en respuesta.

Hasta ahora, tan familiar. Los pasos en falso de la administración y otros tropiezos han borrado el 70%, o $ 200 mil millones, de la capitalización de mercado de ge desde 2016. Tampoco la defensa completa de ge por parte de sus ejecutivos fue una sorpresa, aunque tomó una forma particularmente machista cuando Larry Culp , su tercer jefe en la misma cantidad de años, compró $ 3 millones en acciones de ge para mostrar su confianza en la empresa. Lo que fue realmente sorprendente fue el coro de apoyo para el gigante en lucha por parte de expertos, inversores y analistas.

Editado por Irving Iván Marín Pascual. http://economist.com/business/2019/08/22/ge-finds-friends-on-wall-street

El destino de Cathay Pacific hace temblar a las multinacionales en Hong Kong

El asalto de Beijing a la aerolínea no tiene precedentes en su escala y alcance.

Mempresas ultinacionalesen Hong Kong operaba bajo la ilusión conveniente, alimentada por el Partido Comunista de China, de que el continente no se entrometiría (demasiado) en los asuntos comerciales del territorio. Esa fe, ya sacudida durante semanas de protestas políticas contra el gobierno pro Beijing de la empresa, está hecha jirones tras el trato de China a Cathay Pacific, una aerolínea con sede en Hong Kong. A principios de este mes, el regulador de aviación de China prohibió que la tripulación de cabina descubriera que había participado o apoyado las manifestaciones, que muchos miembros del personal de Cathay tuvieron abiertamente, de volar sobre el continente. El transportista cedió a la presión e incluso despidió a cuatro empleados, incluidos dos pilotos. El 16 de agosto anunció la partida de Rupert Hogg, director ejecutivo desde 2017. Aunque Hogg dijo que estaba asumiendo la responsabilidad de lo que habían sido «semanas difíciles» para la aerolínea,

Las empresas tienen derecho a ser sacudidas. El asalto a Cathay no tiene precedentes en su velocidad y alcance. Los medios estatales chinos denunciaron abiertamente a la compañía, y las redes sociales se llenaron de indignados llamados para boicotearla. cctv , la emisora ​​estatal de China, informó la salida de Hogg media hora antes de la bolsa de Hong Kong, donde Cathay figura en la lista. cctv lo combinó con un meme chino en Internet que se traduce aproximadamente como «No estaría en problemas si no lo hubiera pedido». Incluso después de los despidos, Global Times , un portavoz del partido, acusó a Cathay de una «actitud tibia» en la disciplina. «Empleados radicales».

Editado por Irving Iván Marín Pascual https://www.economist.com/business/2019/08/22/cathay-pacifics-fate-rattles-multinationals-in-hong-kong

Reportes especiales: «Largo proceso, etapas sucesivas»

Fecha de publicación: 23 de agosto de 2019

Macario Schettino

La semana pasada, Ruchir Sharma, jefe de estrategia global en Morgan Stanley, publicó un artículo en The New York Times en el que sugiere que el mundo vive un momento diferente. En su opinión, a partir de la Gran Recesión de 2009, hay cuatro retos que enfrenta la economía mundial (que escribe para que todos inicien con “D”): Desglobalización del comercio, Despoblación, Disminución de productividad, y Deuda pesada. Disculpe las palabras inventadas.

Sharma fue el creador del acrónimo BRIC, más frecuentemente asociado a Jim O’Neill. La idea de inicios de siglo era que Brasil, Rusia, India y China serían las naciones exitosas. Luego alguien sumó Sudáfrica, y después ya le fueron quitando letras. Hoy, China e India siguen teniendo crecimientos importantes, mientras los demás han regresado a lo de siempre. Ignoro si su nueva idea existe en versión libro o documento de su empresa, pero en el artículo referido (17 de agosto) describe cómo esos retos están afectando el crecimiento global, y lo que él sugiere que debe hacerse para entender mejor la nueva realidad.

Conviene empezar sugiriendo que esos cuatro retos no son independientes entre sí. La reducción de la población en edad de trabajar en los países desarrollados es en realidad el final de la burbuja demográfica del siglo XX, que es más evidente en esas naciones porque fueron las primeras en dejarla atrás, y hoy tienen poblaciones envejecidas. Buena parte de Europa Occidental, pero también Rusia y Japón, tienen edades medianas superiores a los 40 años. Sin embargo, antes de que ocurriese esta caída en la población en edad de trabajar, hubo un incremento significativo de la misma, que fue acompañada de programas de seguridad social que explican buena parte de las deudas de los países mencionados. Es decir: las grandes deudas no son independientes de la burbuja demográfica.

Por otra parte, la caída en productividad tampoco puede separarse de la ralentización del comercio internacional. Como usted sabe, William Lewis, en El Poder de la Productividad, sostiene que la competencia económica es el origen de los incrementos en productividad. Aunque la educación y la inversión pueden mejorar lo que se produce, su efecto no aparece sino hasta que el mercado lo exige, y esto ocurre cuando aparecen competidores. Sin competencia, la productividad crece lentamente, o de plano no lo hace, como ocurre con los monopolios de gobierno en muchas partes del mundo.

Esta columna insiste en que una perspectiva más amplia resulta útil. Lo que puede explicar mejor la situación actual es recordar que el éxito económico global inicia con una nueva forma de pensar, que facilita el éxito personal y por lo tanto empresarial, aparecida en Países Bajos en el siglo XVI. Esas ideas se trasladan a Gran Bretaña a fines del siglo XVII, y convierten a ese país en el motor del desarrollo a inicios del siglo XIX. En el resto del siglo se extiende a los países anglosajones fuera de Europa, y a una parte del viejo continente: una franja que va del norte de Italia a Países Bajos, atravesando Francia y Alemania.

En el siglo XX, la economía de mercado se extiende al resto de Europa no comunista, y después de la Segunda Guerra Mundial al extremo oriente de Asia. A partir de 1989, a Europa del Este y al resto de Asia. En cada ampliación, los nuevos mercados permiten mejores condiciones para todos: productores y consumidores, y parecen momentos especiales, pero son sólo extensiones que eventualmente regresan a un crecimiento moderado. Los desajustes de esas ampliaciones incluyen desigualdad, daño ambiental, guerras, deudas. Al final, siempre hemos acabado mejor, y cada vez incluyendo a más personas.

Hay algunos que nunca han querido sumarse a ese proceso, como América Latina, y otros a los que aún no les ha llegado, como África. Y hay otros que ven los desajustes, pero no los avances. Esos siempre viven bien, y por eso tienen tiempo para quejarse. Usted sabrá identificarlos.

Link: https://elfinanciero.com.mx/opinion/macario-schettino/largo-proceso-etapas-sucesivas

Publicado por Santillán Guzmán Fernanda.

Apple y Goldman Sachs lanzan su tarjeta de crédito.

Pero no es lo suficientemente jugoso.

Fncontrar la Uno nunca es fácil. Muchos candidatos son atractivos al principio, pero sus encantos son engañosos o simplemente se desvanecen. Otros para quienes te desprecian. Como con el amor, así es con las tarjetas de crédito. Las ofertas de bonificación son tentadoras, pero también fugaces. Los puntos de recompensa se acumulan, pero permanecen sin usar. Huesos inesperados pican.

Pero ahora hay un nuevo extraño sexy para que los estadounidenses lo vean. El 20 de agosto, Apple lanzó su tan esperada tarjeta de crédito, en asociación con Goldman Sachs, una firma de Wall Street que está entrando en la banca de consumo digital. Registrarse toma aproximadamente un minuto. La aprobación (o rechazo) suele ser instantánea. La tarjeta, entregada a la aplicación de billetera del iPhone, se puede usar de inmediato. (Una versión física de titanio llegará en la publicación.) No hay cargos por usar la tarjeta, ni siquiera por pagos atrasados. En lugar de hacerte esperar hasta fin de mes para obtener recompensas, Apple paga en efectivo todos los días.

Editado por Irving Iván Marín Pascual. https://www.economist.com/finance-and-economics/2019/08/22/apple-and-goldman-sachs-launch-their-credit-card

Diseña un sitio como este con WordPress.com
Comenzar